Einblicke
Eigene Reifung
Eine Unternehmerin ärgert sich über die ständige Hektik, bis sie versteht, dass das Unternehmen ihr eigenes Tempo spiegelt. Veränderung beginnt bei der Führung.
WeiterlesenBewusstsein ist ansteckend
Eine Führungskraft hört länger zu, und die anderen schwingen mit. So wandert ein neuer Ton von einem zum nächsten und von Team zu Team durch das ganze Unternehmen.
WeiterlesenVier Quadranten
Eine Organisation lässt sich durch vier Fenster betrachten, Haltung, Verhalten, Kultur und Systeme. Ein Veränderungsprojekt arbeitet an einem davon, eine Transformation an allen vieren.
WeiterlesenSelbstentwicklung
Wann beginnt ein Unternehmen, sich selbst zu entwickeln? Während einer Transformation tauschen zwei Kräfte die Plätze, der Anstoß von außen und die eigene Verantwortung.
WeiterlesenDer Pfeiler in der Mitte
Rollen, Kreise, Regeln, alles sauber eingeführt, und nach zweieinhalb Jahren entscheidet doch wieder die Geschäftsführung. Der Weg über das Tal braucht einen Pfeiler in der Mitte.
WeiterlesenReifegradstufen
Zwei Teams, derselbe Fehler, und doch reagieren sie völlig verschieden. Reife wächst in Stufen, eine nach der anderen.
WeiterlesenWöchentliche Diagnostik
Drei Führungskräfte, drei Sichtweisen auf dasselbe Unternehmen, und doch fehlt das gemeinsame Bild. Die wöchentliche Diagnostik macht die verstreuten Signale sichtbar.
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