Sie führen ein Unternehmen.
Aber wer begleitet Sie?

Der Moment.

Seit Jahren sind Sie in der Führungsrolle und haben viel bewegt, Sie erleben, wie unter Druck immer wieder ähnliche Themen aufkommen... im Team, in bestimmten Konflikten, in Ihrer eigenen Reaktion.

Oft ist der erste Anlass ganz konkret. Eine Nachfolge steht an, die Rolle wandelt sich, die Verantwortung wächst, oder ein Konflikt im Führungsteam will sich einfach nicht lösen. Hinter dem Anlass wartet dann meist eine größere Frage, die schon eine Weile im Untergrund schwelt.

Die Frage nach dem Ursprung zu stellen, ist Führung. Mit ihr beginnt Ihr nächster Reifegradschritt.

Unter der Oberfläche.

Kommunikationstechniken, Führungsstile, Zeitmanagement und tausend andere Themen beschäftigen Sie im operativen Alltag. Darunter liegen innere Muster und die blinden Flecken, die sich in Ihrer Organisation wiederfinden.

Sie werden in Ihrem eigenen Prozess Fähigkeiten vertiefen oder entwickeln. Und wenn Sie es möchten, werden wir Ihre Schritte so lange begleiten, bis das, was Sie sich vornehmen, im Tagesgeschäft angekommen ist.

Zu uns kommen Geschäftsführende, Vorständinnen und Vorstände, Inhaberinnen und Inhaber und Führungskräfte der zweiten Ebene. Sie alle verbindet die Bereitschaft, bei sich selbst anzufangen.

Rahmen und Ablauf.

Das Erstgespräch gibt uns beiden Zeit für Ihr Anliegen und für die Frage, ob die Chemie stimmt. Sie brauchen nichts vorzubereiten.

Ein Prozess umfasst sechs bis zwölf Sitzungen in München oder online, verteilt über mehrere Monate. Für eine tiefere Etappe kommen manche ein paar Tage ins Mas du Chien Vert nach Südfrankreich.

Alles, was zur Sprache kommt, bleibt zwischen uns. Diese Vertraulichkeit ist die Grundlage für die Arbeit.

Das Führungscoaching ist auch Teil unserer Organisationsbegleitung für mittelständische Unternehmen. Dort verbindet sich die innere Arbeit mit dem, was in der Organisation geschieht.