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Führungsqualität ist Zukunftsgestaltung
Natürlich wissen Sie, dass Ihre Mitarbeiter das Kapital der Zukunft sind! Führungsthemen sind tatsächlich der größte Engpass, sie verursachen die größten Wachstumseinbrüche - resultierend aus einem mangelhaften Führungskonzept. Der schleichende, betriebswirtschaftliche Schaden wächst unbemerkt mit jedem Jahr, bis irgendein Auslöser die Thematik an die Oberfläche spült. Dann kommt plötzlich Schwung auf, welche Methoden oder Berater wären jetzt hilfreich?
Gehen Sie diese drei Schritte
1. Nehmen Sie eine möglichst exakte Positionsbestimmung mit Hilfe des wissenschaftlichen Kompetenzstufenmodells nach Graves vor.
2. Nun legen Sie fest, an welchem Ziel Sie ankommen möchten - auch dieses Ziel wird auf der integralen Landkarte verortet.
3. So gelingt es Ihnen, die anstehenden Aufgaben präzise zu lokalisieren und nach Relevanz zu ordnen - damit haben Sie bereits die Grundlage für Ihr Führungskonzept geschaffen.
Wollen Sie zügig und nachvollziehbar das für Ihr Unternehmen passende Führungskonzept entwickeln? Wollen Sie erfahren, wie Sie weiterhin selbstständig mit dem integralen Prinzip arbeiten können?
Sprechen Sie mit mir:
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Eine Einführung dazu in diesem Video (20min)
Weitere Wege die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten
Einzelcoaching
für Führungskräfte
Orientierung - Ziel und Aufgabe bestimmen
Karriere voranbringen
Führungskompetenzen steigern
Berufliche Krise bewältigen
innere Klarheit und Selbstpositionierung
mutige Führung in Change Prozess
Teamcoaching
stets passgenau zugeschnitten
Orientierung - Ziel und Aufgabe bestimmen
Zusammenarbeit voranbringen
Umsetzungskompetenz steigern
Teamkonflikte lösen
Innovationskraft stärken
Klarheit und Ausrichtung im Team
Gemeinsame Sprache und vertieftes Verständnis
Transparenz und neue Kraft im Change-Prozess
Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter
individuell angepasst auf Ihr Führungskonzept. Dieses Format ist kraftvoll und verbindlich.
Mastercircle Gruppencoaching
Eine Gruppe von Teilnehmern, die die gleichen Themen bewegen, aber nicht in direktem Arbeitskontext stehen, trifft sich über ein Jahr monatlich für drei Stunden. Die Themen bestimmt die Gruppe selbst durch die Anliegen, die die einzelnen Mitglieder einbringen.
Hier einige Beispiele:
Selbstführung
Selbstverpflichtung
Selbstverantwortung
Entwicklung von Führungs- und Rollenverständnis
Vernetzung
Visionsentwicklung
Gestaltung der Unternehmenszukunft
Kulturentwicklung
Auflösung der systemimmanenten Einsamkeit in Führungspositionen
Was Sie erreichen werden
- Aufbau eines tiefen Vertrauensverhältnisses zwischen den Teilnehmern
- Erlernen der coachenden Gesprächskomptetenz
- Erproben neuer Kompetenzen im geschützten Raum
Welches Format ermöglicht Ihnen den nächsten Schritt? Lassen Sie uns das passende Format finden oder kreieren!
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In der Zusammenarbeit mit mir können Sie zählen auf
- effiziente Methoden aus dem systemischen Business Coaching und Innovationscoaching
- den integralen, umfassenden und entwicklungsorientierten Ansatz in der Führung
- die sichere und professionelle Durchführung – mit einer treffsicheren Auswahl von den zu Ihren Themen passenden Coaches und Trainern
- meine Fähigkeit Sie zu Ihrem Ziel zu bringen