Authentica

Bei authentica-coaching gibt es das Tool mit dem „Aha“-Erlebnis: Organisationsaufstellungen in München.

Organisationsaufstellungen haben sich seit vielen Jahren im Business Coaching bewährt, bei authentica-coaching in München gehören sie zum Alltag. Mein Name ist Petra Gregory, ich bin Inhaberin des Unternehmens und kann Ihnen in München oder in Ihrem Unternehmen durch eine Organisationsaufstellung den Blick hinter Ihre betriebseigenen Kulissen ermöglichen. So erleben Sie zum Beispiel, wie sich Ihre Mitarbeiter positionieren und welche Dynamik sich entwickelt, wenn die Unternehmensziele sichtbar werden.

Aufstellungen können Teil des Führungscoachings in München sein.


Solche Interaktionen sichtbar zu machen, ist unter anderem eine Aufgabe der Organisationsaufstellung in meinen Räumen in München oder in Ihrer Organisation. Sie hilft, das sichtbar zu machen, was im beruflichen Alltag oft unbewusst wirkt und den Erfolg eines Unternehmens gefährden oder steigern kann. So können Sie Probleme, Spannungen, Konflikte und Widerstände erkennen und auch lösen. Durch eine Organisationsaufstellung als Teil des Führungscoachings in München wird Ihnen plötzlich klar, warum manche Dinge in Ihre Unternehmen so und nicht anders laufen und was sie selbst dazu beitragen können, Missstände zu beheben und künftig wirksamer zusammen arbeiten zu können.

Sie können für eine Organisationsaufstellungen die Mitarbeiter Ihrer Organisation oder auch völlig fremde Personen, die die Rollen von Stellvertretern einnehmen, einladen und erleben, wie bisher unbekannte Zusammenhänge sichtbar werden.

Die Aufstellung ähnelt einem Rollenspiel, leistet aber mehr

Zwar ähnelt die Organisationsaufstellung bei authentica-coaching in München einem Rollenspiel, doch sie ist mehr wie ein Röntgenbild der Situation. Reale Alltagspositionen werden mit klar benannten Personen bzw. Stellvertretern aufgestellt, und auch die Betrachter sind aufgefordert, Ihre Beobachtungen festzuhalten und zu schildern. Verlassen Sie sich darauf, dass ich Sie kompetent durch diesen Prozess begleite.

  • Wer steht wie im Raum?
  • Wo ist Nähe, wo Abstand?
  • Schauen sich die Beteiligten an oder aneinander vorbei?
  • Wer sucht Kontakt zu wem?
  • Wer fühlt sich anderen überlegen oder unterlegen?
  • Wer zeigt Neigungen zu Aggressionen oder wer zeigt sich besonders empathisch?

Klar wird auch, welche Verhaltensmuster gewollt oder ungewollt in einem Unternehmen gelebt werden. Zum Beispiel Vorrang für den Ranghöchsten oder den Dienstältesten, Akzeptanz über Geschlechter hinweg.


 

Einzelcoaching für Führungskräfte

ganzheitliche Unternehmensentwicklung

Gruppencoaching für Führungskräfte

 

 

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. Petra Gregory . Führungscoaching in München

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